In der aktuellen Folge sprechen Laura und Susa über drei Themen, die HR-Teams aktuell besonders beschäftigen: die neue Entwicklung rund um die EU-Entgelttransparenzrichtlinie, die kommende BVV-Pflicht ab 2027 und die Frage, welche Auswirkungen KI bereits heute auf Junior- und Einstiegsstellen hat.

Zum Start der Folge geht es um ein wichtiges Update zur EU-Entgelttransparenzrichtlinie. Deutschland wird die Frist zur Umsetzung der Richtlinie voraussichtlich nicht einhalten – eigentlich müssten die Regelungen bis Juni 2026 in nationales Recht überführt werden. Trotzdem bedeutet das nicht, dass Unternehmen das Thema aufschieben sollten.

Laura und Susa sprechen darüber, warum Unternehmen jetzt nicht in eine „Abwartehaltung“ verfallen sollten und welche Auswirkungen die Richtlinie schon heute haben könnte.

Im Fokus stehen dabei unter anderem:

• transparentere Gehaltsstrukturen

• Gehaltsangaben bereits im Bewerbungsprozess

• neue Regeln im Umgang mit Gehaltsfragen gegenüber Bewerbenden

Außerdem werfen die beiden einen Blick auf die neue BVV-Pflicht, die ab 2027 Betriebsprüfungen grundlegend verändern wird. Künftig sollen prüfungsrelevante Unterlagen vollständig digital, strukturiert und jederzeit abrufbar sein.

Viele Unternehmen arbeiten heute jedoch noch mit hybriden Prozessen, verstreuten Dokumenten oder manuellen Abläufen. Laura und Susa erklären, warum die neue Regelung weit mehr ist als reine Bürokratie – und weshalb Unternehmen ihre HR- und Payroll-Prozesse jetzt modernisieren sollten, um langfristig effizienter und rechtssicher aufgestellt zu sein.

Besonders relevant werden dabei:

• zentrale und digitale Dokumentation

• klare Prozesse zwischen HR und Payroll

• saubere Nachweise bei Sonderfällen wie Werkstudierenden oder Minijobs

Im Hauptthema der Folge geht es um die Auswirkungen von KI auf Junior- und Einstiegsstellen. Immer mehr Unternehmen automatisieren operative Aufgaben und reduzieren gleichzeitig klassische Einstiegsrollen. Was kurzfristig effizient wirkt, könnte langfristig jedoch zum Problem werden.

Denn die Arbeit verschwindet nicht einfach. Kontrolle, Abstimmung, Fehlerkorrekturen und Projektmanagement bleiben weiterhin beim Menschen – häufig bei erfahrenen Mitarbeitenden. Gleichzeitig fehlen Nachwuchskräfte, die perspektivisch in Senior-Rollen hineinwachsen könnten.

Laura und Susa diskutieren deshalb eine zentrale Frage: Wo lernen Menschen künftig eigentlich noch Arbeit?

Denn Einstiegsjobs sind weit mehr als nur repetitive Aufgaben. Dort lernen Menschen Verantwortung zu übernehmen, Probleme zu lösen, Entscheidungen zu treffen und Zusammenarbeit im Unternehmen zu verstehen. Gleichzeitig bringen junge Mitarbeitende neue Perspektiven und Denkweisen mit, die Unternehmen dringend brauchen.

Die Folge zeigt aber auch: Es geht nicht darum, KI abzulehnen. Vielmehr braucht es neue Formen von Einstiegsrollen und einen klugen Umgang mit Technologie.

Diskutiert werden dabei unter anderem:

• weniger monotone Aufgaben

• mehr projektbasierte Arbeit

• schnellere Verantwortungsübernahme

• stärkere Zusammenarbeit zwischen Mensch und KI

Die Folge macht deutlich: Unternehmen stehen aktuell vor mehreren großen Veränderungen gleichzeitig – regulatorisch, technologisch und kulturell.

Ob Entgelttransparenz, digitale Prüfprozesse oder KI im Arbeitsalltag: HR muss Arbeit, Prozesse und Talententwicklung zunehmend neu denken.

Und gerade beim Thema KI lautet die entscheidende Frage nicht, ob Unternehmen KI einsetzen sollten, sondern wie sie Technologie nutzen können, ohne dabei ihre zukünftigen Fachkräfte wegzuautomatisieren.

Ressourcen zur Entgelttransparenzrichtlinie:

• EU-Entgelttransparenzrichtlinie: Was HR-Teams wissen müssen

• Checkliste: EU Entgelttransparenz - Schritt für Schritt umsetzen

Leitfaden BVV-Pflicht 2027:

• Download: BVV-Änderungen 2027

• EU-Entgelttransparenzrichtlinie: Deutschland verpasst Frist - mit Konsequenzen für Unternehmen - Personalwirtschaft

• Companies replaced entry-level workers with AI. Now they are paying the price - Fast Company

• Stepstone Analyse: Weniger Einstiegsjobs, längere Bewerbungsprozesse | The Stepstone Group