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Mitarbeiterperformance & -feedback

Mitarbeitergespräche, egal ob zum Ende der Probezeit oder Jahresgespräche, gehören zum Standardrepertoire von Managern, die Wert auf das Wohl, die Motivation und die Leistung Ihrer Mitarbeiter legen. Viele moderne Unternehmen dabei auf Softwareunterstützung  zurück, um einen transparenten, geordneten Ablauf und eine standardisierte Mitarbeiterbeurteilung zu gewährleitsten.

Vorteile der Mitarbeiterbeurteilung mit HR-Software

Mehr Transparenz

Vollständige und einfach zugängliche Dokumentation aller Feedbackgespräche und Leistungsdaten.

Sichtbare Fortschritte

Regelmäßige, einheitliche Erfassung von Mitarbeiterfeedback macht Entwicklungen im Zeitverlauf erkennbar.

Erhöhte Effizienz

HR Software übernimmt organisatorische Aufgaben wie Terminfindung, Erinnerungen oder Bonusberechnungen.

Effizientes Performance Management mit Personio

  • Terminierung von Feedbackgesprächen

    Laden Sie Mitarbeiter regelmäßig zu Feedbackgesprächen ein und versenden Sie automatisch Outlook-Kalendereinträge.

  • Performance-Kommentare

    Dokumentieren Sie als Vorgesetzter besondere Vorfälle und Beobachtungen, um diese in späteren Feedbackgesprächen aufgreifen zu können.

  • Flexible Zielvereinbarungen

    Definieren Sie monatliche, quartalsweise oder jährliche Mitarbeiterziele aus beliebig vielen qualitativen und quantitativen KPIs.

  • Integration mit Gehaltsabrechnung

    Personio berechnet automatisch flexible Gehaltsbestandteile auf Basis von Zielvereinbarungen und überträgt diese in die monatliche Gehaltsabrechnung.

Wie viel Spielraum haben Sie Ihr HR-Management zu verbessern?

Personio unterstützt Sie bei sämtlichen HR Prozessen, von Bewerbermanagement über Urlaubsverwaltung bis Lohnbuchhaltung. Sichern Sie sich eine kostenlosen Test-Account oder finden Sie bei einer 20-minütigen Webdemo heraus, welche Prozesse Sie durch den Einsatz effizienter Software optimieren können.

Legen Sie Zielvereinbarungen für Jahresgespräche fest

In Personio können Sie über das Festlegen von Zielvereinbarungen, das Schreiben von Performance-Kommentaren und die Erstellung von Feedback-Meetings einfach die Fortschritte Ihrer Mitarbeiter verfolgen.

Über den Performance Bereich im Mitarbeiterprofil lassen sich monatliche, quartalsweise und jährliche Zielvereinbarungen festlegen.

Definieren von KPIs

Nun können Sie beliebig viele eigene KPIs definieren oder bereits vorhandene KPIs auswählen und der Zielvereinbarung hinzufügen. Ein KPI in Personio kann binärer, quantitativer oder qualitativer Art sein.

  • Binär: Ziel erreicht oder nicht (z.B. Fortbildung besucht)
  • Qualitativ: Nicht direkt messbar (z.B. Mitarbeiterzufriedenheit)
  • Quantitativ: Direkt messbar (z.B. Umsatziel)

Abschließend kann für jeden hinzugefügten KPI frei definiert werden ob und wie stark dieser in die Bonusberechnung der ausgewählten Periode einfließen soll.

Nun kann im Mitarbeiterprofil unter dem Reiter „Gehalt“ ein Bonus hinzugefügt werden, der entweder flexibel (also händisch eingetragen) wird oder sich in Abhängigkeit von der zuvor im Performance Bereich festgelegten Zielerreichung errechnet. Der Bonus wird automatisch dem Gehalt hinzugefügt. Dies geschieht je nach Einstellung am Ende der Periode, nach der Periode oder gleichmäßig über die Periode verteilt.

Feedback-Meetings

In Personio können Sie über das Festlegen von Zielvereinbarungen, das Schreiben von Performance-Kommentaren und die Erstellung von Feedback-Meetings einfach die Fortschritte Ihrer Mitarbeiter verfolgen.

Nach einem Feedback Termin können Sie den Status auf Vollendet setzen und bekommen nun die von Ihnen festgelegten Feedback-Attribute angezeigt.

Performance-Kommentare

Performance-Kommentare ermöglichen Vorgesetzten und HR-Mitarbeitern für den Mitarbeiter nicht einsehbare Notizen zur dessen Entwicklung zu hinterlassen.

Noch Fragen?

Wir haben die am häufigsten gestellten Fragen für Sie hier einfach und klar beantwortet.