Wachstum mit System

Als Claude 2016 bei Statista anfing, arbeiteten dort gerade einmal 190 Mitarbeiter – inzwischen hat sich die Zahl mehr als verdreifacht. Doch Statistas explosionsartiges Wachstum stellte die HR-Abteilung vor Herausforderungen: Bislang waren alle HR-Prozesse über Excel-Tabellen abgebildet worden, das Bewerbermanagement lief über Outlook. Allerdings nur “semi-gut”, wie Felix sagt. Negatives Feedback sowohl von Kandidaten als auch Fachabteilungsleitern blieb deshalb nicht aus.

Um die Masse an Bewerbern reibungslos zu managen und die Anspruchshaltung aller Stakeholder zu erfüllen, war klar: Das klappt nur mit einer professionellen Software.

Ein zentrales Tool mit einer gewissen Flexibilität – das war für Statista wichtig. Personalprozesse sollten zentral abgebildet werden, Dokumente und Daten an einem Ort gespeichert sein. Da Statista sich einige Anpassungen im Tool wünschte, war auch ein guter Customer Support essentiell, der ihnen Hilfestellung geben und ihre Probleme schnell lösen würde.

Recruiting, da ist sich Felix sicher, ist wie einen Sack Flöhe zu hüten: Man muss immer wissen, welcher Kandidat sich in welchem Teil des Bewerbungsprozesses befindet. Mit Personio behält das HR-Team den Überblick über die Bandbreite ihrer Bewerber und Aufgaben. Feedback von Teamleitern einholen, Bewerber klassifizieren und mit ihnen kommunizieren – das alles funktioniert jetzt ganz einfach und geordnet.

Dass man Zugriffsrechte individuell anpassen kann, ist für das HR-Team ebenfalls hilfreich. Teamleitern kann Claude mit Personio punktgenauen Zugang zu Informationen geben – etwa zum Gehalt eines bestimmten Mitarbeiters. Und das, ohne dass der Betreffende andere sensible Infos einsehen kann.

Statista liebt die Übersichtlichkeit und die intuitive Handhabung von Personio, denn sie erspart dem HR-Team eine Menge Arbeit. Fachabteilungsleiter können ihre Bewerber jetzt sogar ohne die Hilfe des Recruitment-Teams managen.

Alle Infos zur Zusammenarbeit von Statista & Personio erfahren Sie auch im Video!