Talentmanagement: Die Besten finden und halten

Gute Mitarbeiter zu finden und zu halten, ist schwer. Gerade hochqualifizierte Spezialisten können sich den Arbeitgeber nahezu nach Belieben aussuchen oder entscheiden, ob sie sich im Unternehmen weiterentwickeln oder wechseln wollen. Im Personalwesen gibt es eine ganze Disziplin, die sich damit beschäftigt, talentierte Mitarbeiter zu finden, zu entwickeln und einzusetzen: das Talentmanagement.

Was versteht man unter Talentmanagement?

Eine allgemeine Definition für den Begriff Talentmanagement existiert nicht. Normalerweise versteht man darunter verschiedene Personalmaßnahmen, um für den Geschäftserfolg relevante Positionen in einem Unternehmen zeitnah, langfristig und mit den richtigen Personen zu besetzen. Die Maßnahmen wenden sich dabei zum einen an Mitarbeiter Ihres Unternehmens, die bestimmte Potenziale zeigen, die Sie mit den richtigen Personalmaßnahmen ausbauen können. Zum anderen wendet sich Talentmanagement an externe Talente, mit denen Sie eventuell schon in Kontakt stehen, zum Beispiel ehemalige Praktikanten, oder solche, die Sie noch finden müssen.

Erfolgreiches Talentmanagement zeichnet sich dadurch aus, dass Sie Schlüsselpositionen im Unternehmen schneller besetzen, dass Sie dadurch Kosten bei der Rekrutierung sparen und dass die Mitarbeiterzufriedenheit hoch ist. Ihr Unternehmen profitiert davon, dass Sie die Stellen aufgrund des Talentmanagements mit gut qualifizierten und motivierten Mitarbeitern besetzen können.

Bestandteile des Talentmanagements

Talentmanagement ist ein langfristig angelegter Prozess mit verschiedenen Bereichen. Auch dafür gibt es keine allgemeingültige Beschreibung. Die Maßnahmen lassen sich zum Beispiel wie folgt aufteilen:

  • Identifikation der Schlüsselpositionen: Bevor Sie mit dem Talentmanagement beginnen, müssen Sie die Schlüsselpositionen in Ihrem Unternehmen identifizieren. Das sind Positionen, die wichtig für den Geschäftserfolg sind. Es muss sich nicht unbedingt um Führungskräfte handeln; auch Fachkräfte mit speziellem Wissen, deren Know-how Sie bei einem Abgang nur schwer ersetzen können, können Schlüsselpositionen besetzen.
  • Mitarbeiterentwicklung: Haben Sie bereits Mitarbeiter im Unternehmen, die die Kompetenzen für die identifizierten Schlüsselpositionen besitzen, können Sie deren Fähigkeiten mit speziellen Personalentwicklungsmethoden weiterentwickeln. Dazu gehören zum Beispiel regelmäßige Feedbackgespräche und Zielvereinbarungen.
  • Mitarbeiterbindung: Halten Sie die Talente in Ihrem Unternehmen, damit Sie Ihnen weiterhin zur Verfügung stehen und nicht zur Konkurrenz wechseln. Auch hierbei helfen Maßnahmen zur Personalentwicklung, um die entsprechenden Mitarbeiter zu motivieren und zu fördern. In unserem Blog finden Sie weitere Informationen zur Mitarbeiterbindung.
  • Mitarbeitersuche: Gibt es in Ihrem Unternehmen für bestimmte Positionen keine passenden Arbeitskräfte, müssen Sie sich auf dem externen Arbeitsmarkt umschauen. Talentmanagement zeichnet sich auch dadurch aus, dass Sie Kontakt mit potenziellen Kandidaten pflegen, bevor der Bedarf akut ist. Dabei spielt das geschickte Recruiting eine wichtige Rolle, zum Beispiel die aktive Ansprache geeigneter Kandidaten und effizientes Bewerbermanagement. Auch das Employer Branding darf dabei nicht zu kurz kommen.

HR-Software unterstützt Talentmanagement

Beim Talentmanagement koordinieren HR-Manager die einzelnen Prozesse und kümmern sich um die Kandidaten. Doch auch die Führungskräfte spielen eine wichtige Rolle. Sie empfehlen interne Talente, führen Bewerbungs- und Mitarbeitergespräche. Personio, das umfassende HR-Betriebssystem für alle Personalprozesse, unterstützt Sie dabei. Mit treffenden Stellenausschreibungen und dem richtigen Bewerbermanagement spüren Sie Talente auf, die die passenden Kompetenzen für Ihr Unternehmen mitbringen. Die Software unterstützt Sie im Talentmanagement bei der Durchführung von Mitarbeitergesprächen und 360-Grad-Feedback sowie bei der Festlegung von Zielvereinbarungen bei der Personalentwicklung. Denn nur, wenn Sie ein offenes Ohr für Ihre Mitarbeiter haben, wissen Sie, ob diese auch zufrieden sind.

Mitarbeiterentwicklung mit Personio

  • Feedbackmeetings transparent und effizient gestalten
  • Jahresgespräche sauber dokumentieren
  • Performance-Ziele festhalten und erfassen

Halten Sie die besten Talente in Ihren Reihen mit Personio

Personio unterstützt Sie bei sämtlichen HR-Prozessen, von Bewerbermanagement über Urlaubsverwaltung zum Talent Management. Sichern Sie sich einen kostenlosen Test-Account oder finden Sie bei einer 30-minütigen Webdemo heraus, wie Sie Mitarbeiter mit Hilfe von HR-Software noch besser betreuen können.